Nos especializamos en 2 tipologias de mercadotecnia: la mercadotecnia estrat茅gica y la mercadotecnia operativa.
La聽mercadotecnia estrat茅gica聽es el elemento que define y encuadra las l铆neas maestras de comunicaci贸n y comercializaci贸n de la empresa, para aprovechar las oportunidades del mercado.
Traza los objetivos y los caminos que luego deber谩n seguir las t谩cticas de mercadotecnia (mercadotecnia operativa) en aras de lograr un mayor resultado con la menor inversi贸n y esfuerzo, definiendo el posicionamiento de la empresa frente al mercado elegido para ser destinatario de las acciones de comunicaci贸n y venta.
Dentro de desarrollo de la estrategia de mercadotecnia se integran actividades como:
- Conocer las necesidades (problemas) y deseos actuales y futuros de los clientes,
- Identificar diferentes grupos de posibles consumidores y prescriptores en cuanto a sus gustos y preferencias o segmentos de mercado.
- Valorar el potencial e inter茅s de esos segmentos, atendiendo a su volumen, poder adquisitivo, competencia o grado de apremio en querer resolver el problema o colmar el deseo.
- Definir el 芦Avatar禄 o 芦buyer persona禄.
- Teniendo en cuenta las ventajas competitivas de la empresa, orientarla hacia oportunidades de mercado, desarrollando un聽plan de mercadotecnia聽peri贸dico con los objetivos de posicionamiento buscados.
La聽mercadotecnia operativa聽es la puesta en pr谩ctica de la estrategia de mercadotecnia y del plan peri贸dico a trav茅s de las variables de mercadotecnia mix: producto, precio, promoci贸n y punto de venta o distribuci贸n.
Las estrategias de mercadotecnia est谩n ligadas al modelo de negocio, reconociendo factores de su estructura como el mercado, la distribuci贸n y la marca. Las herramientas del modelo de negocio como el modelo Business Life por Santiago Restrepo, Fluid minds por Patrick St. y Business model generation por Alexander Osterwalder, generan operaciones din谩micas para accionar respuestas estrat茅gicas de mercadeo.
